内容説明
本書のVMIは、SCMのロジスティクス改革ではその柱の一つとして位置付けられており、海外を含めた在庫最適化に取り組もうとされている方々のために、理論的考察に加え、実施への諸条件を国内・海外・ベンダー側からの事例を踏まえてまとめている。
目次
第1章 VMIと物流戦略
第2章 VMIの背景と分類
第3章 VMIの理論
第4章 VMIの導入事例
第5章 VMIの構築手順
第6章 VMI支援システム
第7章 VMI倉庫のある工場のレイアウト問題
第8章 更なる在庫削減に向けて
著者等紹介
湯浅憲治[ユアサケンジ]
1970年同志社大学工学部卒業。1971年日本アイ・ビー・エム(株)入社。以後、インダストリアルエンジニア、生産管理を経て1990年より物流部門に在籍。1997年日本ビジネスロジスティクス社長就任。現職、日本アイ・ビー・エムロジスティクス(株)代表取締役社長
松井正之[マツイマサユキ]
1970年広島大学大学院工学研究科修士課程経営工学専攻修了。現職、電気通信大学システム電気通信学部システム工学科教授。工学博士
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