ＣＭＭガイドブック―ソフトウェア能力成熟度モデル

Ｄｙｍｏｎｄ，Ｋｅｎｎｅｔｈ　Ｍ．【著】/西村高志/前田卓雄/重岡毅【訳】
日刊工業新聞社（2002/03発売）

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サイズ B5判／ページ数 212p／高さ 24cm
商品コード 9784526048197
NDC分類 007.61
Cコード C3034

出版社内容情報

2002年をめどに、中央省庁が中心となり、政府調達への導入を検討しているＣＭＭ。国際標準的な指標として、我が国でも導入に向けた取り組みが盛んになっている。本書では。ＣＭＭとは何か、どうして必要なのかといったことをわかりやすく解説している。

内容説明

本書は、ＳＥＩ（Ｓｏｆｔｗａｒｅ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ）のアセスメント方法を開発したメンバであるＫｅｎ　Ｄｙｍｏｎｄ氏によるＣＭＭの解説書である。

第１章　ＣＭＭの基本的な概念と体系
第２章　成熟度レベル２：反復できるプロセス
第３章　成熟度レベル３：定義されたプロセス
第４章　成熟度レベル４：管理されたプロセス
第５章　成熟度レベル５：最適化するプロセス

著者等紹介

Ｄｙｍｏｎｄ，Ｋｅｎｎｅｔｈ　Ｍ．［ＤＹＭＯＮＤ，ＫＥＮＮＥＴＨ　Ｍ．］
プロセス改善ならびにＣＭＭの著名な権威者であり、『ソフトウェアプロセス成熟度の改善（Ｍａｎａｇｉｎｇ　ｔｈｅ　Ｓｏｆｔｗａｒｅ　Ｐｒｏｃｅｓｓ）』の著者Ｗａｔｔｓ　Ｈｕｍｐｈｒｅｙ氏および他のメンバと協働し、現在世界で広く利用されているＳＥＩのアセスメント方法を開発した。また、ＳＥＩの産業リスク管理プロジェクトを指導し、プロセスアセスメントと協働するシステム的なリスク特定方法を提唱した。ソフトウェアエンジニアリング、プロセス改善、リスクアセスメント、トレーニングおよび行動計画分野で３０年以上の経験があり、現在、北米、欧州、アジア地域の政府や主要民間企業においてプロセスアセスメントおよびその関連の仕事をしている。また、ＣＭＭ、プロセス改善および技術移転について講演やセミナー講師を行っており、Ｐｒｏｃｅｓｓ　Ｔｒａｎｓｉｔｉｏｎ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ社の『Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ　Ｃｏｏｒｄｉｎａｔｏｒ’ｓ　Ｈａｎｄｂｏｏｋ』の著者でもある。１９８８年以来、行動計画策定グループと共にアセスメントでＣＭＭを用いてきた。さらに、Ｐｒｏｃｅｓｓ　Ｔｒａｎｓｉｔｉｏｎ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ社のＣＭＭトレーニングセミナーのリーダである。Ｇｅｏｒｇｅ　Ｗａｓｈｉｎｇｔｏｎ大学コンピュータサイエンス修士

西村高志［ニシムラタカシ］
東京工業大学卒業。ＮＥＣ勤務。１９９５年よりＮＥＣ社内のＳＰＡ（ソフトウェアプロセスアセスメント）開発グループに参加。１９９８年よりＳＰＡビジネスを始める。アセスメントによるソフトウェアプロセス改善のコンサルタント

前田卓雄［マエダタクオ］
神戸大学卒業。デロイトトーマツコンサルティング勤務。プリンシパル。外資系コンピュータベンダのシステムエンジニアを経て、おもにハイテク企業の業務改善コンサルティングに従事。現在、大手システムインテグレータや大手組込みソフトウェア開発ベンダにおいてプロジェクト管理およびプロセス改善を核に、バグ削減・欠陥予防や生産性・競争力向上コンサルティング業務に従事

重岡毅［シゲオカツヨシ］
大阪大学基礎工学部卒業。デロイトトーマツコンサルティング勤務。シニアコンサルタント。業務改善コンサルティングに従事。現在、ＣＭＭレベル向上も含め、プロジェクト計画策定・進捗管理・プロセス管理・コスト管理・品質保証・構成管理・リソース管理等、ソフトウェア開発組織支援システム構築業務に従事
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