内容説明
ひとつひとつの商品で手堅く成功していく事業戦略は何か。商品戦略から経営者の戦略思考法までを事例でみると、そこにはひとつの方向が―。成功事例で学ぶライバルに打ち勝つ経営の神髄。
目次
第１章 汎用コンピュータにみる強力ライバル企業に打ち勝つ戦略（ＩＢＭのサクセス・ストーリー；互換機戦略となった富士通、日立製作所；非互換機戦略をとった日本電気 ほか）
第２章 独自商品コンセプトによる市場創造戦略（分散処理時代の予見で大成功したＤＥＣ；ＩＢＭに挑むＤＥＣ ほか）
第３章 オフコンはなぜ２社独走になったか
第４章 パーソナルコンピュータの１社寡占をめぐる攻防
第５章 専業と総合メーカーの戦い
第６章 市場環境の変化にビジネスチャンスをみる
第７章 市場浸透・市場開発に動く
第８章 旧電電ファミリーの牙城に新規参入
第９章 企業必勝略略９つの原則
第１０章 事業戦略実施のタイミング
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