出版社内容情報
現場で経営者の意識改革と経営改善の指導にあたっている著者が、再建計画の立て方とＭ＆Ａを活用した再生の手法を詳述。成功事例の紹介で、再生への道のりがイメージできる。
目次
１ 選別の時代の企業再生（企業選別の時代；追い込まれた金融機関 ほか）
２ プロが教える再建計画の立て方（『短期診断』はこう進める；課題の洗出しと改善策の提示 ほか）
３ 事業再編でドラスティックに再生する（企業再生における事業再編手法の活用；企業再生と民事再生法 ほか）
４ 再生事例のケーススタディ（全社運動で長年の赤字から脱却；会計・経理の体制を整備し銀行支援を取り付ける ほか）
著者等紹介
鈴木啓史［スズキヒロフミ］
１９８１年、青山学院大学卒業後、新光監査法人（現・中央青山監査法人）入社。同年に公認会計士２次試験合格。１９８５年、公認会計士登録。現在、中央青山ＰｗＣコンサルティング株式会社取締役および辻・本郷税理士法人理事を務める。株式公開、事業再編、企業再生など、企業コンサルタントとして数多くのコンサルティングに従事している
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