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内容説明
今日、医療福祉の非効率性という難題を克服するために、行政レベルでも民間レベルでも様々な努力や取組みが行われている。本書では、医療福祉機関が効率的で質の高いサービスを実現するための経営戦略を詳細なケース・スタディを通じて提示。医療政策、マーケティング、財務にも言及した。
目次
序章 医療福祉における経営戦略のフレームワーク
第1章 医療政策とマネジメントの重要性
第2章 医療福祉のための経営戦略
第3章 医療福祉の経営戦略と組織マネジメントについてのケース・スタディ
第4章 医療福祉のためのマーケティング
第5章 医療福祉のための財務管理
終章 医療福祉におけるイノベーションの構図
著者等紹介
柳在相[リュウゼサン]
1987年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了(MBA)。1992年同大学院商学研究科博士課程修了(商学博士)。米国ペンシルベニア大学ワートンスクール客員研究員などを歴任した後、1999年より日本福祉大学経済学部教授。2003年4月より2007年3月まで福祉経営学部長。現在、日本福祉大学経済学部教授。その他(財)社会経済生産性本部国際事業部参与、中央職業能力開発協会「ビジネスキャリア制度」専門委員(経営企画分野)などを務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。