目次
序章 企業価値経営への取り組み
第１章 企業価値経営の基本的な仕組み
第２章 経営指標の適用
第３章 資本コストの正しい理解
第４章 資本コストの適用
第５章 財務政策の機能化
第６章 配当政策の機能化
終章 事業評価の役割
著者等紹介
山本績［ヤマモトイサオ］
１９６６年東京工業大学大学院経営工学修士を修了、大手製造会社に入社。１９６６～７９年管理職に至るまで、経営企画のスタッフとして、高度成長時代は、成長経営（新規事業の企画等）に、第一次オイルショック後は、効率経営（リストラ計画の立案・推進等）に従事。１９７７年米国ＭＩＴ大学院経営学修士を修了。１９７９～８７年企業財務の責任者として、時価ファイナンス時代の初期に、財務構造対策、資金調達及び資金運用の業務に従事。１９８７～００年経営企画の部長職として、経営トップ二代の補佐に従事、経営の仕組み改革と経営人材の教育に注力（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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