出版社内容情報
成果主義に対する疑問や批判の声が高まっている昨今、人事制度の抜本改革の必要性を強く感じている中堅・中小企業に能力・成果主義人事制度の考え方とすすめ方を詳細に解説。
内容説明
昨今、成果主義に対する疑問や批判の声が高まっており、人事制度改革を行おうとしている企業に、その方向性に関して疑念が生じている。とりわけ中堅・中小企業にその傾向が強い。これからの中堅・中小企業の人事制度改革では成果ばかりではなく、成果を生むおおもとである職務遂行能力にも目を向けた能力・成果主義をベースとした人事制度を導入することが欠かせない。本書はこうした視点に立ちながら、これからの能力・成果主義人事制度の設計と運用の方法を、実際のコンサルティング事例に基づいて分かりやすく具体的に解説する。
目次
１ 人事制度のパラダイム変遷と今後の見通し
２ 中堅・中小企業の能力・成果主義人事制度
３ 新人事制度設計の諸準備
４ 役割・職能資格制度の設計と運用
５ 人事考課制度の設計と運用
６ 役割評価制度の設計と運用
７ 賃金制度の設計と運用
著者等紹介
竹内裕［タケウチユタカ］
１９３９年兵庫県神崎町生まれ。１９６３年神戸商科大学卒業。１９７２年（財）日本生産性本部経営コンサルタント指導者養成講座（１年コース）修了。その後同本部経営コンサルタントとして、人事・賃金制度の設計、中長期経営計画策定のコンサルティングおよび管理者の教育研修に従事。１９８５年同本部より独立。株式会社ヒューマンウェア研究所代表取締役パートナーコンサルタント。専門は企業経営を踏まえた人事・賃金制度の設計・導入・フォローアップのコンサルティング。ほかに官公庁、専門機関、企業、学校法人等で人材マネジメントに関する各種講座を担当
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