内容説明
本書は、企業活動全般における管理・運営を行う「経営管理」を学んでもらうために、とりわけ現代に重要なテーマとして、管理の原則・組織・戦略・リーダーシップ・モチベーション・ガバナンス・ＣＳＲといった７つのテーマ（章）に絞って解説しています。単に、理論的な解説にとどまらず、各テーマ（章）ごとに、南海電鉄や松下電器、アートコーポレーション、サカイ引越センター、大和ハウス工業、積水ハウス、大丸、ワールド、サントリーといった企業を事例として取り上げたうえで、それに関連する理論や考え方を解説するスタイルをとっています。「経営管理」について、現実の企業の経営活動と組み合わせて、頭のなかでわかるだけではなく、より身近に考えていただけるように構成しています。
目次
第１章 南海に学ぶ経営管理の原則
第２章 松下電器に学ぶ組織構造
第３章 アートとサカイに学ぶ経営戦略
第４章 大和ハウスと積水ハウスに学ぶリーダーシップ
第５章 大丸に学ぶモチベーション
第６章 ワールドに学ぶ企業統治
第７章 サントリーに学ぶ企業倫理・ＣＳＲ
経営管理をマスターするための課題
著者等紹介
廣岡久生［ヒロオカヒサオ］
１９６１年大阪府生まれ。１９８４年南山大学経済学部経済学科卒業。２００１年大阪府立大学大学院経済学研究科博士前期課程修了（経済学修士）。現在、経営工房代表、近畿大学非常勤講師
松山一紀［マツヤマカズキ］
１９６６年奈良県生まれ。１９９０年京都大学教育学部教育心理学科卒業。松下電器産業（株）ビデオ関連事業部人事部勤務を経て２００３年京都大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得退学。２００４年経済学博士（京都大学）。現在、近畿大学経営学部キャリア・マネジメント学科准教授。専門は戦略的人的資源管理論、組織行動論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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