物流改革大全―改善を進めるための実践ノウハウ

船井総研ロジ株式会社ロジスティクスコンサルティング部【編】

中央経済社（2021/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 313p／高さ 22cm
• 商品コード 9784502376412
• NDC分類 675.4
• Cコード C3034

内容説明

全物流関係者必携！！運賃値上げ、コロナ禍、ＤＸ…トップコンサルタントが培ってきた、激変する環境下で生き残るために必要な具体的方策すべてを集約。

目次

第１章　コロナ禍で変革する物流
第２章　物流拠点
第３章　輸配送
第４章　調達物流
第５章　物流システム
第６章　マテハン導入
第７章　ＤＸ・ＡＩの活用

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[シュン]

難しかったけど、業界で働くものとして本書の内容は抑えておきたい。

2021/10/16

[Go Extreme]

コロナ禍で変革する物流：コロナ禍　物流BCP　3PL概念　物流部　物流拠点：経営戦略　拠点計画　外部環境検証　3PL活用　輸配送：輸送手段　運賃の構造　運賃の妥当性検証　配送構築KPI　調達物流：調達物流　海外調達　調達物流スキーム　調達物流管理　物流システム：実行管理システム　KPI管理　WMS　マテハン導入：市場環境　前提条件整理　三位一体　レイアウト設計　タイムフロー設計　DX、AIの活用：すでに到来　こう変わる　物流DX活用法　AI活用法　物流DX・AI活用のハードルと解決策

2021/04/19

[加藤潤]

販売物流・社内物流・調達物流の各区分における適切な物流戦略を体系化している。この分野は全く無知なので新鮮に読めた。 中長期的な経営計画の策定において売上目標やそれに伴う生産設備の投資計画は想像できるが、当然作るものが増えれば物流も増えるんだから物流体制の強化計画の策定も必要という、当たり前のことに気づかされた。 一方で、「現場からデータを吸い上げ分析」し、「必要な人員・設備を過不足なく配置」し、「利益率やBCPの観点から内製か外注を選択」するなどは、どんな業務でも一緒だな。

2026/03/23