内容説明
本書は、経営科学の代表的な諸技法について、数学的な説明をできるだけ避け、やさしく原理を解説し、パソコンを実際に操作しながら、経営技法の使い方を学んでいくために書かれたものです。
目次
第1部 経営シミュレーション(経営科学と経営シミュレーション;統計と確率;時系列分析と回帰分析;経営シミュレーション―決定論モデル;経営シミュレーション―統計論モデル)
第2部 意思決定モデル(在庫管理と最適発注量;PERTによる日程計画;線型計画法;待ち行列とシミュレーション)
本書は、経営科学の代表的な諸技法について、数学的な説明をできるだけ避け、やさしく原理を解説し、パソコンを実際に操作しながら、経営技法の使い方を学んでいくために書かれたものです。
第1部 経営シミュレーション(経営科学と経営シミュレーション;統計と確率;時系列分析と回帰分析;経営シミュレーション―決定論モデル;経営シミュレーション―統計論モデル)
第2部 意思決定モデル(在庫管理と最適発注量;PERTによる日程計画;線型計画法;待ち行列とシミュレーション)