サスティナブル・コーチング―「自走する組織」の創り方

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サスティナブル・コーチング―「自走する組織」の創り方

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  • サイズ A5判/ページ数 181p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784496055539
  • NDC分類 361.45
  • Cコード C3034

出版社内容情報

多くの企業で注目され、導入されているコーチングであるが、コーチングを取り入れた人(組織)の中で持続されることが難しいケースが多くみられる。コーチングはコーチ自身がコーチングのスキルを学ぶことも大事だが、考え方に影響を及ぼす認知的枠組みや考え方そのものを確立する必要がある。そうしたことから本書はコーチングの理論および実践を示したもの。

目次

序章 組織にコーチングが根付かない3つの理由
第1章 コーチングを持続可能にする基盤
第2章 脳科学に基づくコーチング
第3章 そもそも“実践型コーチング”と日常の“1on1コーチング”とは何なのか
第4章 真にコーチングが根付くと、組織は自走する
第5章 事例「自ら進んで動くという行動力の向上」を目指して
第6章 オンライン対談 合力知工(福岡大学商学部教授)×市丸邦博(コーチ・コントリビューション株式会社代表取締役)

著者等紹介

合力知工[ゴウリキチコウ]
1988年上智大学経済学部卒業後、93年同大学院経済学研究科博士課程単位取得。福岡大学商学部教授。経営戦略論担当。コロンビア大学客員研究員(2011年~12年)

市丸邦博[イチマルクニヒロ]
コーチ・コントリビューション株式会社代表取締役。国際コーチング連盟(ICF)プロフェッショナル認定コーチ。2010年にコーチ・コントリビューション株式会社を設立。主に企業向け、医療向け、教育向け組織変革実現に向けた実践型コーチングに多数着手。2013年にコーチング・トレーニング・プログラム(CL)を開始。2015年にコーチング・トレーニング・プログラムプロフェッショナルコース(CLP)を開始。2017年にチーム医療に向けたコーチング・プログラムに着手。2019年に日本経済新聞主催セミナー日経4946セミナー「1on1コーチング」でテレビ東京系列テレQCM告知と当日のプログラム編成を務める。2021年3月に第7回COACHING実践事例2021を開催し2021年4月テレビ東京系列「テレQ」にて、『人が変わる組織が変わる未来に向けたコーチング(株式会社帝国データバンク編、株式会社個別教育舎編、九州産業大学編)』の放送に関わる。実践型コーチングを軸とした「自走する組織創り」を企業に促し、組織エンゲージメントが向上するよう、日々支援を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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Go Extreme

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組織にコーチングが根付かない3つの理由 コーチングを持続可能にする基盤: ビジネスにおけるコーチングの役割 コーチングを持続可能にする基盤 コーチングとティーチング 持続可能なコーチングに不可欠の幸福感 脳科学に基づくコーチング: マルチタスクとシングルタスク 熟考システムと自動システム 防御モードと発見モード 繋がっている脳と心と身体 フィードバックの効果 実践型コーチングと日常の1on1コーチング 真にコーチングが根付くと、組織は自走する 事例「自ら進んで動くという行動力の向上」を目指して2021/10/10

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