新規事業の本質―世界レベルの「理論」と「現場知」で描く全体地図

合田 ジョージ/羽山 友治【著】

角川アスキー総合研究所（2026/08発売）

• サイズ A5判／ページ数 400p／高さ 22cm
• 商品コード 9784049113068
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

出版社内容情報

＜世界レベルの新規事業実践の全体像を1冊で俯瞰＞
・既存書籍にありがちなポジショントークに終わらない、実践者のための体系書であり教科書。
・研究内容の理解だけに閉じず、0→100までの新規事業のグランドデザインを見据える。
・個別手法を超えて、新規事業を組織としてどう成立させるかのレベルまでを描く。
・リーンスタートアップ、エフェクチュエーション、CVC、ベンチャークライアント、ベンチャービルダーなどの関係性を整理し、基礎を超えた“全体観”の理解と実践に生かせる。


【目次】

本書の使い方
はじめに
※1～12章末には、実務家から寄せられるリアルな疑問に回答。国内外の実例や匿名事例を交え、大企業で事業を前に進めるための具体的なポイントを解説します。

<基本編>
第1章　新規事業開発の方法論
第2章　新規事業開発の仕組みづくり
第3章　新規事業開発の人的資源管理
第4章　技術の商業化とディープテック

<応用編>
第5章　オープンイノベーションの概要
第6章　オープンイノベーションを取り巻く状況
第7章　コーポレートベンチャリングの概要
第8章　M&A
第9章　コーポレートベンチャーキャピタル
第10章　アクセラレータプログラム
第11章　ベンチャークライアント
第12章　ベンチャービルダー

<補足編>
第13章　ベンチャー企業の資金調達
第14章　ベンチャー企業の成長戦略
第15章　ベンチャー企業の競争力強化

<発展編>
第16章　アントレプレナーエコシステム
第17章　エコシステムの活用
第18章　サステナビリティ

おわりに
参考資料

内容説明

なぜ、いま成果が生まれづらくなったのか？必要なのは「新規事業の全体観」だった。手法では足りない、まず「現在地」を知れ。大企業に眠るポテンシャルを引き出す一冊。国内トップクラスの実績をもつゼロワンブースターと識者が明かす出発点。「アイデアは出るが形にならない」「既存事業に足を引っ張られる」…。そんなジレンマを打破し、持続的な成長モデルを構築するための世界標準メソッド。

目次

第１章　新規事業開発の方法論
第２章　新規事業開発の仕組みづくり
第３章　新規事業開発の人的資源管理
第４章　技術の商業化とディープテック
第５章　オープンイノベーションの概要
第６章　オープンイノベーションを取り巻く状況
第７章　コーポレートベンチャリングの概要
第８章　Ｍ＆Ａ
第９章　コーポレートベンチャーキャピタル
第１０章　アクセラレータープログラム
第１１章　ベンチャークライアント
第１２章　ベンチャービルダー
第１３章　ベンチャー企業の資金調達
第１４章　ベンチャー企業の成長戦略
第１５章　ベンチャー企業の競争力強化
第１６章　アントレプレナーエコシステム
第１７章　エコシステムの活用
第１８章　サステナビリティー

著者等紹介

合田ジョージ［ゴウダジョージ］
株式会社ゼロワンブースター　代表取締役　ＣＥＯ。ＭＢＡ、理工学修士。東芝、村田製作所にて商品企画や国際アライアンス、全社戦略策定を経験。その後、ＩＴ　ＳｔａｒｔｕｐであるＮｏｂｏｔ社に参画、海外展開やマーケティングを指揮。同社のＫＤＤＩグループによるバイアウトの後、起業を経て、０１Ｂｏｏｓｔｅｒを共同創業

羽山友治［ハヤマトモハル］
スイス・ビジネス・ハブ　投資促進部　イノベーション・アドバイザー。理学博士。チューリヒ大学　有機化学研究科　博士課程修了。複数の日系／外資系化学メーカーでの研究／製品開発に加えて、オープンイノベーション仲介業者における技術探索活動や一般消費財メーカーでのオープンイノベーション活動に従事。戦略策定者・現場担当者・仲介業者それぞれの立場からオープンイノベーション活動に携わった経験を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。