内容説明
医療・福祉介護施設が生き残っていくためにどうすればよいか?安定経営のための処方箋を提案する。
目次
第1章 経営危機に陥る医療・福祉施設の落とし穴
第2章 有能な人材を集めなければ生き残れない!
第3章 モチベーションを上げる賃金制度の作り方
第4章 実録 成功する施設経営者とは?
第5章 実録 成功した施設はどこが違うのか?
第6章 生き残りをかけた経営“多角化”戦略
著者等紹介
岡久[オカヒサシ]
ナイン・ヒル・パートナーズ株式会社主席研究員・社会保険労務士。東京都出身。NPO法人税法労務協会代表理事。国内シンクタンク、コンサルティング会社勤務を経て、ナイン・ヒル・パートナーズ株式会社を設立。シンクタンク岡事務所主宰。東京都福祉サービス評価、総務省行政評価局年金記録確認第三者委員会などに携わる。評価・格付け手法の分析、人事賃金制度の構築を専門とする
鈴木康支[スズキヤスシ]
鈴木康支税理士事務所所長・税理士。学習院大学経済学部卒業。鈴木会計事務所を経て、独立。鈴木康支税理士事務所開業。NHK文化センター講師、ペットシッタースクールで税金関係の講師も勤める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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- 和書
- 総理の品格 ぶんか社文庫