内容説明
日本のアパレルメーカー５社の事例研究を通して、第二次大戦後から１９８０年代に独自の展開をみせたブランド構築と小売機能の包摂に焦点を当て、その歴史的意義を再評価する。
目次
序章 本書の課題と対象
第１章 日本におけるアパレル産業の成立―マーケティング史の視点から
第２章 １９５０‐７０年代における樫山のブランド構築と小売機能の包摂―委託取引の戦略的活用
第３章 １９５０‐７０年代におけるレナウンのブランド構築と小売機能の包摂―マス・コミュニケーションの戦略的活用
第４章 １９５０‐７０年代における三陽商会のブランド構築と小売機能の包摂―海外提携ブランドの戦略的活用
第５章 １９５０‐７０年代におけるイトキンのブランド構築と小売機能の包摂―マルチ・ブランド戦略の徹底活用
第６章 １９６０‐７０年代におけるワールドのブランド構築と小売機能の包摂―コーディネイト・ブランドの専門店展開
第７章 １９８０年代大手アパレルメーカーのブランド開発と商品企画―基本システムの確立
結章 ブランド構築と小売機能の包摂
著者等紹介
木下明浩［キノシタアキヒロ］
１９６２年大阪府に生まれる。１９８７年京都大学法学部卒業。１９９２年京都大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得退学。立命館大学経営学部助教授。２００２年立命館大学経営学部教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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