出版社内容情報
５Ｓとは、各職場において徹底されるべき事項（整理、整頓、清掃、清潔、躾）を５つにまとめたもので、製造業・サービス業などの職場環境の維持改善で用いられるスローガンである。この５Ｓを実践するためのノウハウをやさしく解説する。
内容説明
業務効率と顧客満足度を向上し、勝ち抜く企業体質を実現する５Ｓ活動の導入・維持・推進の仕方とは。
目次
１章 勝ち抜く企業体質を「５Ｓ」でつくる
２章 ５Ｓ活動を導入するための基本
３章 ５Ｓの第一歩。「整理」活動の進め方
４章 ５Ｓの最大の課題。「整頓」活動の考え方
５章 現場での「整頓」の進め方の実際
６章 「清掃」の考え方と進め方
７章 ５Ｓを維持・定着化させる方法と進め方
８章 ５Ｓを継続して推進する方法
９章 事務作業を効率化するファイリングの進め方
１０章 勝ち抜く企業であり続けるための「５Ｓ活動」とは
著者等紹介
吉原靖彦［ヨシハラヤスヒコ］
東京都立大学（現：首都大学東京）工学部卒業。大手工作機械メーカーで生産管理、製造、設計などの実務に従事する。（社）中部産業連盟に入職し、コンサルティング部長などを歴任。２０１０年に（株）マネジメント２１を設立し、現在、同社代表取締役、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント、ＪＲＣＡ登録主任審査員（ＩＳＯ９００１）。専門分野は経営管理改善全般、生産管理改善、現場改善、間接業務効率化、ＩＳＯ９００１の認証取得支援などのコンサルティング、人材育成教育、生産管理研修など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ネコタ
32
これからの5Sとはこれからの世の中を勝ち抜く企業体質を実現するための5S。5Sは全員でつくり全員で守る。一度に全部ではなくて5S推進区を設定する。不用品が発生しないように、溜らないように。発注点方式の考え方。清掃ルールの作り方。書類の整理が第一歩。いろいろと参考にしたいところがたくさん載っていた。2019/12/18
0422
1
とてもいい。2019/07/23
