ＤＯ ＢＯＯＫＳ 部下を育てるＰＤＣＡ 業務指示・指導・ＯＪＴ

吉岡 太郎【著】

同文舘出版（2018/12発売）

• サイズ A5判／ページ数 211p／高さ 22cm
• 商品コード 9784495540180
• NDC分類 336.47
• Cコード C2034

出版社内容情報

吉岡太郎［ヨシオカタロウ］
著・文・その他

内容説明

上司の仕事は、“部下によい仕事をしてもらう”こと。組織の継続的な目標達成のためには、部下個人の成長が不可欠。ところが、上司によっては仕事を自分で抱え込み、部下の成長の機会を奪っているケースや、パワハラと受け取られるケースもあります。本書では、適切な業務指示・指導・ＯＪＴのノウハウを解説。部下個人が成長し、組織の目標達成がもたらされ、さらなる高い目標を目指す―という理想的なサイクルを回していくための、部下の「できる」「やりたい」を支援する技術！

目次

１章　仕事の任せ方の基本―組織目標の達成だけでなく、部下の成長を支援する
２章　業務指示
３章　指導
４章　ＯＪＴ
５章　さまざまな相手への業務指示・指導・ＯＪＴ
６章　まとめ
巻末付録　研修ガイド

著者等紹介

吉岡太郎［ヨシオカタロウ］
株式会社エイチ・アール・ディー研究所主席研究員。１９９５年東京大学大学院修了。ウィルソン・ラーニングワールドワイド株式会社にて、パフォーマンスコンサルタント／インストラクターとして、主として情報通信系、製造業系、金融業系のプロジェクトに携わる。ソリューション営業への転換プロジェクト、次世代コアリーダー育成プロジェクト、新入社員早期戦力化プロジェクトなど、数ヶ月～１年のアクションラーニング型のプロジェクトを担当。２００５年からは株式会社エイチ・アール・ディー研究所にて認知科学の観点からの研修プログラムの設計・開発を行う。また、カークパトリックモデルに基づいたトラッキングシステムを開発、トレーニング内容の実践を促し、その効果をデータとして見える化。１万件を超える言動データをベースに東京大学、早稲田大学などの研究会において、ビジネスシーンでの教育の知見を提供、共有している。多くの企業内、ベンダーの人材開発の担当者にアカデミックな見地からの諸理論やデータを基礎知識として提供、ＡＴＤのＣＰＬＰの普及にも努める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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