出版社内容情報
物流・運送会社の売上は「ドライバー」がつくっている！ ドライバー不足が深刻な時代、生き残る物流・運送会社になるための組織づくり、風土改革のノウハウを現役社長が解説。
内容説明
社長が一人で戦っていては、企業は存続できない。ドライバーを本気にさせる３つのしくみで、勝ち残る運送・物流会社になる！
目次
１章 運送・物流会社が業績を上げるために必要なこと
２章 運送・物流会社の業績を支えるドライバー育成
３章 ドライバー気質を生かす５つのステップ
４章 ドライバーに達成感を与える風土づくり
５章 いい人材を獲得するための求人・面接ノウハウ
６章 やる気を引き出す給与の支払い方
７章 ドライバーを短期間で「人財」に育成する方法
著者等紹介
酒井誠［サカイマコト］
株式会社ナルキュウ、鳴海急送株式会社、株式会社ナルキュウ西部代表取締役、一般社団法人日本トラックドライバー育成機構代表理事。１９６４年生まれ。自営業（喫茶店）を営む次男として名古屋市で生まれる。学生時代から経営に強い関心を持ち、住宅リフォーム会社の学生下請け事業者として５名の学生仲間（経済学部の「組織論」ゼミ）と共に実戦で経営を学ぶ。準大手運送会社に就職し、営業、大学新卒採用担当を経たのち、２８歳で創業４０年の老舗家業（運送業）を承継し、２０１７年創業６５年を迎える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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