なんとかする力＝プロジェクトマネジメントを学ぶ―変化に対応して目標を達成するためのビジネススキル

小林 守【著】

同文舘出版（2021/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 196p／高さ 21cm
• 商品コード 9784495390495
• NDC分類 336.1
• Cコード C2034

出版社内容情報

小林守［コバヤシマモル］
著・文・その他

内容説明

プロジェクトマネジメントとは？最初に目標とする成果を達成するための一連の活動（プロジェクト）を立案・計画し、次にそのための作業を遂行し、必要があれば修正を加え、最後に成果の達成を確認するプロセスである。

目次

第１部　プロジェクトの進め方を考える
第２部　プロジェクトの目標達成に結びつくポイントを考える
第３部　プロジェクト利害関係者の協力を引き出す
第４部　プロジェクトから「意外性」を排除する
第５部　プロジェクトのパフォーマンスを評価する
第６部　プロジェクトスタッフに関わる実践的課題を考える

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

プロジェクトの進め方： プロジェクトとは何か プロセスとは何か 目標達成に結びつくポイントを考える： スコープ管理 スケジュール管理 コスト管理 品質管理 プロジェクト利害関係者の協力を引き出す： どう関わるか コミュニケーションで動機付けるか プロジェクトから意外性を排除： リスク管理 調達 変更処理 パフォーマンスを評価する： EVMとEVM以外の評価 利益評価の実務的問題 プロジェクトスタッフに関わる実践的課題を考える： 育成と実践的課題とは何か 国際化とプロジェクトスタッフの問題とは何か

2021/07/27