内容説明
企業の差別化は、ビジネスモデルより、コミュニケーションモデルで体現される。
目次
第１章 コミュニケーションモデル
第２章 日本のコーポレートコミュニケーション
第３章 コーポレートコミュニケーションで作り込まれるコーポレートブランド
第４章 コーポレートコミュニケーション機能のあり方
第５章 顧客向けコーポレートコミュニケーション
第６章 記者やアナリスト向けコーポレートコミュニケーション―プロへの対応
第７章 社会向けコーポレートコミュニケーション―マスへの直接対応
第８章 社内向けコーポレートコミュニケーション
終章 コーポレートコミュニケーション経営
著者等紹介
柴山慎一［シバヤマシンイチ］
（株）野村総合研究所総務部長。慶応義塾大学経済学部卒、慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ）。日本電気株式会社を経て１９９０年野村総合研究所入社。２０００年経営コンサルティング二部長、その後、経営コンサルティング一部長、コンサルティング第一事業本部長、コンサルティングセクター事業推進本部長を経て、２００５年広報部長。２００９年より現職。２００８年～２０１０年（社）日本パブリックリレーションズ協会（通称：日本ＰＲ協会）理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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