内容説明
ＩＳＯ９０００を“無用の長物”にすることなく、企業革新に結び付けるユニークな実践的経営論。責任の明確化、営業システムの構築、年俸制の導入など、経営改革の具体的方法を、実体験に基づいて解説する。
目次
プロローグ ＩＳＯ９０００の精神からシンプル経営への道が拓ける
ＩＳＯを活かしきるための「トップの決意」
ＩＳＯ活用のための「三つの重大方針」決定
重大方針断行で見えてくること
ＩＳＯ的社内改革（年俸制；営業展開システムの確立；業務アンケート制度；業務推進度の確認システム）
エピローグ 新たな可能性と、さらなるシンプル化に向けて
著者等紹介
松尾茂樹［マツオシゲキ］
１９４７年名古屋市生まれ。慶応義塾大学商学部卒業。エヌケイエス（ＮＫＳ）株式会社代表取締役社長。エヌケイエスは１９６５年の設立以来、自動制御機器などのメインテナンスを主業務としてきた会社。オートメーション化の流れに乗って成長したが、バブル崩壊後の不況で３期連続赤字に転落。この危機を乗り越えるため、二世経営者である著者が、ＩＳＯを導入し経営革新を実践。ＩＳＯのメリットを活かして２年間で累積赤字を解消する。現在では、ＩＳＯ導入のサポート業務も行い、経営上の利点などについての講演も行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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takehiro
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ISOを活かして企業革新を実践した記録。これだけの改革を推し進めた松尾氏すごい。2011/11/14
