内容説明
青い眼をした人事部長は、日本的経営をどう理解し、経営風土の異なるイギリスに、それをどう導入していったのか？日系企業の海外戦略で、現地化努力の最前線にたつ外国人経営者による初の体験的日本経営論。
目次
はじめに 海外から見た英国
第１章 「あいつらと俺たち」から「ひとつの俺たち」へ
第２章 日本的経営―神話と現実
第３章 新しい選択―フレキシビリティ
第４章 品質―すべての上にたつもの
第５章 全員参加のチームワーク
第６章 参加意識が出勤率を決定する
第７章 能力主義のすすめ
第８章 組合問題
第９章 まず現場から
結論 人材管理戦略
