信じる力―99%の人ができないと思うことを実現させるレバレッジ

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信じる力―99%の人ができないと思うことを実現させるレバレッジ

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  • サイズ B6判/ページ数 223p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784492533604
  • NDC分類 159
  • Cコード C3034

出版社内容情報

5つの質問にイエスと答えることで夢は現実に近づく!成功者の事例をもとに、あなたの努力を結果に結びつけるための原理原則を解説。

あなたは、
次の質問にイエスと答えられるでしょうか?

・どんな状況でも自分を信じることができるか?
・人に任せるだけでなく、人を信じることができるか?
・失敗が成功を導くと信じることができるか?
・夢は必ずかなうと信じることができるか?
・どん底にいるとき未来を信じることができるか?

夢を現実にする人は、
自分、人、運、夢、未来の5つを
心の底から信じています。

信じる力がレバレッジになって、
マインドとスキルを飛躍させ、
夢を現実へと近づけているのです。

一度は社長職をクビになりながらも、
信じる力で、さらに上のステージへの道を切り開いた
著者の成功法則には重みがあります。

本書を読めば、
何回失敗しても、心を折ることなく、
結果を出すまでやり続ける人に共通する
考え方が身にきます!

序 章 信じる力が成功をもたらす
第1章 どんな状況でも自分を信じることができるか?
第2章 人に任せるだけでなく、人を信じることができるか?
第3章 失敗が成功を導くと信じることができるか?
第4章 夢は必ずかなうと信じることができるか?
第5章 どん底にいるとき未来を信じることができるか?

【著者紹介】
新 将命(アタラシ マサミ)
国際ビジネスブレイン代表取締役社長
1936年東京生まれ。早稲田大学卒業。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなど、グローバル・エクセレント・カンパニー6 社で社長職を3 社、副社長職を1社経験。現在、会社のアドバイザーや経営者のメンターを務めながら、長年の経験と実績をベースに、講演や企業研修、執筆活動を通じて国内外で「リーダー人財育成」の使命に取り組んでいる。主な著書に、『経営の処方箋』(ダイヤモンド社)、『伝説の外資トップが公開する世界標準のNEMAWASHIの技術』(CCCメディアハウス)、『負けない力』(東洋経済新報社)など多数。

内容説明

失敗しても結果を出すまで続ける、1%の人の考え方。伝説の外資トップが自ら体験した、夢を現実に変える成功法則。

目次

序章 信じる力が成功をもたらす
第1章 どんな状況でも自分を信じることができるか?
第2章 人に任せるだけでなく、人を信じることができるか?
第3章 失敗が成功を導くと信じることができるか?
第4章 夢は必ずかなうと信じることができるか?
第5章 どん底にいるとき未来を信じることができるか?

著者等紹介

新将命[アタラシマサミ]
国際ビジネスブレイン代表取締役社長。1936年東京生まれ。早稲田大学卒業。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなど、グローバル・エクセレント・カンパニー6社で社長職を3社、副社長職を1社経験。現在、会社のアドバイザーや経営者のメンターを務めながら、長年の経験と実績をベースに、講演や企業研修、執筆活動を通じて国内外で「リーダー人財育成」の使命に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

壱萬参仟縁

21
自分、人、運、夢、未来を信じる人が成功者(7頁)。国の信用は、財政状況、過去の行い、将来性、倫理観、価値観の評価で決まる(16頁)。安倍内閣とその取り巻きには、国際的信用を失うことにならぬよう、釘を差しておこう。信じ(てもらえ)る力=(マインド+スキル)×情熱(38頁)。 できる自分=(実力+実績+自己暗示)×錯覚(48頁)。人生・仕事の結果=考え方×能力×熱意(73頁)。成功=(マインド+スキル)×情熱×運(119頁)。関心を抱いた読者は、著者に連絡をとってもよいかもしれない。 2015/07/11

おかず

3
①自分を信じることができるか?②人を信じることができるか?③失敗が成功を導くと信じることができるか?④夢が必ずかなうと信じることができるか?⑤どん底にいる時でも未来を信じることができるか? これらの単純だが実行し難い問いかけに向き合っていく。これを全てイエスと即答できる人がどれだけいるのか…。 時折折れてしまう心をいかに立ち直らせていくか。どうやってできる自分に錯覚させていくのか。人を導けるリーダーになっていくのか。 「日々あらゆる面で、私はますます良くなりつつあります(エミール・クーエ)」2019/08/11

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