内容説明
国際企業の幹部６５人へのインタビューをはじめとする、緻密なフィールドワークとケーススタディが導き出した驚くべき提言。
目次
第１部 チーム（「フラット」なチームには方向性が必要；媒体とメッセージ；カルチャーはいまだに問題なのか？；リーダーシップ・スキルを掘り起こす：コマンド＆コントロール（指揮・統制）ではだめ
チームは自然にはまとまらない）
第２部 個人（ＥＱだけでは足りない。重要なのは知力；生活の維持：フラット化する世界でのバランス；フラット化した世界でのマネジメント、１０の戦略；フラット化した世界でマネジャーとして頭角をあらわすには）
著者等紹介
ブロック，スーザン［ブロック，スーザン］［Ｂｌｏｃｈ，Ｓｕｓａｎ］
フィナンシャルタイムズ１００社やフォーチュン５００社に含まれる一流企業の経営陣の顧問を、世界各地で２０年にわたりつとめ、南アフリカ、アメリカ、イスラエル、イギリス、インドの五カ国に居住し、仕事をしてきた。現在はインドのリライアンス・リテールのＣＣＯ（最高カルチャー責任者）の職務にある。インド企業の経営幹部になった数少ない欧米人女性の一人である。それ以前は、コンサルタント会社ホワイトヘッド・マンのパートナー兼思想リーダーシップ責任者として、各社の経営幹部に協力し、取締役会の効率を分析するなど、経営顧問として活躍した。ヘイ・グループの経営幹部の世界全体の顧問をつとめたこともある。ニューヨークのコロンビア大学で修士号を取得、精神分析医の資格を有している
ホワイトリー，フィリップ［ホワイトリー，フィリップ］［Ｗｈｉｔｅｌｅｙ，Ｐｈｉｌｉｐ］
マネジメントを専門とする作家・ジャーナリストで、リーダーシップ、モチベーション、戦略的社員マネジメントをことに得意としている。『タイムズ』、『パーソネル・トゥデイ』、『コーチング・アット・ワーク』などに執筆し、ＢＢＣの『ニュースナイト』にも出演して、マスコミの職場の現状について語っている。イギリスを拠点に活動し、現在はラテンアメリカで仕事をしている
伏見威蕃［フシミイワン］
翻訳家。１９５１年生まれ。早稲田大学商学部卒。ノンフィクションからミステリーまで幅広い分野で活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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ksk1975
