出版社内容情報
報酬戦略は企業を活性化する起爆剤だ。経営者は管理職の報酬を、個人や企業の業績評価とそれに応じた報酬体系へと転換する手法を気鋭のコンサルタントが説く。
内容説明
経営者から幹部候補社員まで、優秀な人材を惹き付け、最大の成果を上げる報酬戦略を説く。
目次
第１章 変わる制度・変わらない本質
第２章 報酬を巡る誤解とその解決
第３章 戦略としての業績連動型報酬
第４章 トータル・リワード戦略
第５章 経営者報酬改革
第６章 経営機構改革―商法改正を踏まえて
第７章 新時代の人事機能を考える
著者等紹介
阿部直彦［アベナオヒコ］
タワーズペリン東京支店長兼経営者報酬コンサルティング部門統括プリンシパル。１９６１年生まれ。８５年慶応義塾大学商学部卒業、同年ピートマーウィックミッチェル東京事務所入社後、９２年同社ロサンゼルス事務所報酬制度コンサルティング部門ディレクター。９７年タワーズペリンロサンゼルス支店入社、東京支店へ転勤の後、経営者報酬コンサルティング部門統括プリンシパルとして、主要な日本企業の経営者報酬に関するコンサルティングに従事。２００１年１０月タワーズペリン東京支店長に就任。日本コーポレートガバナンス委員会専門委員。法政大学エクステンション・カレッジ非常勤講師
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