築地本願寺の経営学―ビジネスマン僧侶にまなぶ常識を超えるマーケティング

安永 雄彦【著】

東洋経済新報社（2020/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 239p／高さ 19cm
• 商品コード 9784492503225
• NDC分類 188.75
• Cコード C3034

出版社内容情報

元銀行マン僧侶が挑むビジネスモデル変革。コロナ禍でもオンライン法要で集客力向上、「檀家」代わりの顧客をつくるマーケティング。

内容説明

４００年の伝統ある築地本願寺でも今、変わらなければ潰れます。人生サポート、ＫＯＫＯＲＯアカデミー、宿泊、結婚式、よろず僧談、ランチタイムコンサート。「カンブリア宮殿」で注目！コロナ禍でもオンライン法要で集客力向上、予約殺到の３０万円からの「合同墓」、インスタ映えで大行列のカフェ。

目次

第１章　新たな時代に変わらない価値をつくる―築地本願寺のサバイバル戦略
第２章　開かれたお寺の「顧客創造」―築地本願寺のリブランディング
第３章　お寺は「人生のコンシェルジュ」―顧客とつながるマーケティング
第４章　目標を共有できる仕組みをつくる―人材マネジメントとリーダーシップ
第５章　なぜ働くのか、なぜ生きるのか―ビジネスマン僧侶のキャリアのつくり方、考え方
終章　なぜ「新たな時代」に仏教が必要なのか―死を恐れず、「一日一生」を生きる

著者等紹介

安永雄彦［ヤスナガユウヒコ］
築地本願寺代表役員・宗務長。１９５４年生まれ。東京都出身。開成高校、慶應義塾大学経済学部卒業。ケンブリッジ大学大学院博士課程修了（経営学専攻）。三和銀行（現三菱ＵＦＪ銀行）に２１年間勤務。大手鉄道会社において新規事業の企画開発に従事する一方、ＩＴを活用した消費者金融会社の設立、開業を財務・人事管理部門のヘッドとして担当。外資系大手エグゼクティブ・サーチ会社（ラッセル・レイノルズ）を経て独立、島本パートナーズの代表取締役社長として経営幹部人材のサーチ・コンサルティング業務に従事、企業経営者や大手企業幹部向けのエグゼクティブ・コーチング活動を展開。２０１５年７月、築地本願寺代表役員・宗務長に就任。僧侶組織のトップとして法務に従事するとともに、寺院の運営管理や首都圏での個人を対象にした新しいかたちの伝導布教活動を企画推進中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[マッサー]

築地本願寺の経営改革。インスタ映えする18品の朝ごはん、合同葬、お寺で有名ミュージシャンのコンサート、eラーニングの寺子屋 、結婚相談所 、オンライン法要、 Youtube法話 など、生き残るための経営戦略がおもしろい。❗️❗️❗️❕❕

2023/05/17

[kenitirokikuti]

2012年、浄土真宗本願寺派は大きな組織改革を行い、築地本願寺は｢宗教法本願寺築地別院｣から｢宗教法人築地本願寺｣となった。著書はコンサル会社の経営者で、築地の評議員（≒社外取締役)となったが、さらに改革プラン実行のため、代表役員である宗務長に就いた（2015年)▲宗教法人としては、方の定める通りに複式簿記であったが、宗派の中の会計は大福帳経営のままだったそうな。

2020/11/08

[才谷]

銀行出身で会社経営をしていた人物にお寺の経営改革を頼む。それも築地本願寺という大きなお寺。読んでわかったのは「坊主丸儲け」などと言われていたのも昔も昔、今では年収300万円以下のお寺が半数を占め経営はどこも苦しい。そんな中での大抜擢の話。

2022/01/19

[静岡茶]

宗教にビジネスを取り入れられるなんて思ってもみなかった。浄土真宗だけではなく、他の宗派にも広がっていってくれたらいいな。

2023/09/23

[かなた]

マーケットイン : 消費者の欲しいものを作る。プロダクトアウト : 提供者が作りたいものを作る。宗教の真髄とビジネスの真髄は同じ。衆生を救う。大衆の意見を取り入れて改良する。令和は鎌倉時代と似ている。人々が貧しくなって疫病に苦しんでいる。

2022/08/04