出版社内容情報
「経営の論理」を解説。著者の主著『経営戦略の論理』の思考編。思いつき、アイデア、検証、決断に至る思考法を解説。
内容説明
なぜ、その決断ができるのか？経営学の第一人者が読み解く、経営の論理。
目次
序章 ロジカルシンキングから「直感・論理・哲学」へ
第１章 決断に至る三つのステップ
第２章 直感、論理、哲学、すべてを使う
第３章 直感が、発想を豊かにする
第４章 直感を刺激し、直感を回転させる
第５章 検証のベースは、論理
第６章 仮説を育て、論理の肝を押さえる
第７章 跳躍できるための、哲学
第８章 哲学がもたらす、安定と奥行き
第９章 定型思考から、「バカな」と「なるほど」へ
終章 直感を磨く、論理を鍛える、哲学を育む
著者等紹介
伊丹敬之［イタミヒロユキ］
国際大学学長。１９４５年愛知県豊橋市生まれ。一橋大学商学部卒業。カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了（Ｐｈ．Ｄ．）。一橋大学大学院商学研究科教授、東京理科大学大学院イノベーション研究科教授を歴任。一橋大学名誉教授。２００５年１１月紫綬褒章を受章。主な著書に『日本企業の多角化戦略』（共著、日経・経済図書文化賞受賞）ほか（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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