出版社内容情報
執行役員制度は会社の業務執行と経営の意思決定・監督の機能を分離し、それらを強化するのが狙いで、導入が相次いでいる。その考え方と導入の実務を丁寧に解説。
内容説明
本書は、会社法の定めに基づかない任意の執行役員制度に焦点をあてて解説するものである。第三版を上梓してから四年半が経過した。この間に商法の大改正を経て会社法が制定された。会社法は株式会社制度を大きく変容させ、コーポレート・ガバナンスの実効性を高めるための制度改革を行った。そこで第四版においては、全体にわたって大幅に書き改め、委員会設置会社との比較もしながら執行役員制度のあり方を再検討している。また、執行役員制度に関する新たな議論もフォローして、従前の議論の補充をできる限り試みた。
目次
第１章 なぜ執行役員制度が現れたのか
第２章 会社法下における執行役員制度とは何か
第３章 執行役員制度の導入手続
第４章 執行役員の地位と権限
第５章 執行役員の義務と責任
第６章 執行役員制度をめぐる今後の動向
著者等紹介
浜辺陽一郎［ハマベヨウイチロウ］
早稲田大学大学院法務研究科（法科大学院）教授。弁護士。１９８４年司法試験合格。１９８５年慶應義塾大学法学部卒業。１９８７年弁護士登録（第二東京弁護士会）。都内の渉外法律事務所で多数の企業法務に携わり、現在、弁護士法人早稲田大学リーガルクリニック弁護士。１９９５年米国ニューヨーク州弁護士資格取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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VAN
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前職で執行役員制度を導入した際に参考書として使っていた書籍ですが、今度の会社でも、ここらへんの議論が多いので、復習のつもりで購入し再読。執行役員制度の変遷からわが国企業の経営や法制度から、概括的に解説してくれています。この手の書籍は、How toに終始しているものが多い中、経営実務の観点や法制度踏まえた内容で、この手の制度設計に携わる人はもちろん、経営者立場の方にも、企業経営とはどうあるべきかを考えていく上でのいい参考書となると思います。2016/12/07
