MBA 問題解決100の基本

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MBA 問題解決100の基本

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  • サイズ B6判/ページ数 314p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784492046388
  • NDC分類 336
  • Cコード C3034

出版社内容情報

ビジネススクールの2年間で学ぶ武器としてのスキルセットが「1フレーズ」でわかる。ビジネス&日常の問題を解決する仕事の便利帖ビジネススクールの2年間で学ぶ
問題解決のスキルセットが「1フレーズ」ですっきりわかる。
仕事とキャリアに効くMBAのエッセンス。

基礎編では「 見きわめる」「視点を変える」といった問題の分析や課題設定の基本的技術について紹介。
個別テーマ・発展編では「顧客」「品質」「人間関係」といったテーマ別に問題をヒントを提供、さらに比較的高度な技法や新潮流について解説。

ビジネスの問題解決だけでなく、
家庭やプライベートでも使える汎用性の高い技法100が1冊で身につく!


基礎編
Chapter1  問題解決の基礎技術
Chapter2  見きわめる技術
Chapter3  行動する技術
Chapter4  視点を変える技術
Chapter5  失敗に学ぶ技術
Chapter6  課題設定の技術

個別テーマ・発展編
Chapter7  顧客の問題を解決する技術
Chapter8  品質の問題を解決する技術
Chapter9  人間関係の問題を解決する技術
Chapter10  モチベーションの問題を解決する技術
Chapter11  高度な問題解決の技術


グロービス[グロービス]
著・文・その他

嶋田 毅[シマダ ツヨシ]
著・文・その他

内容説明

クリティカル・シンキング、見える化、KPI、フレームワーク、選択と集中、ファクトベース、インセンティブの経済学、テクノベート、TQC、システム思考、プロセス・コンサルティング…すべての答えは、「基本」にある。ビジネススクールの2年間で学ぶ経営&仕事のベストプラクティスが「1フレーズ」ですっきりわかる。

目次

基礎編(問題解決の基礎技術―情報収集、分析、フレームワーク;見きわめる技術―マインドセット、本質;行動する技術―スピード、リーダーシップ、チーム;視点を変える技術―論理的思考、水平思考、イノベーション;失敗に学ぶ技術―学習、再現性、ベストプラクティス;課題設定の技術―あるべき姿、ビジョン)
個別テーマ・発展編(顧客の問題を解決する技術―マーケティング、ブランディング、価値;品質の問題を解決する技術―TQC、バリューチェーン、制約理論;人間関係の問題を解決する技術―コミュニケーション、承認欲求;モチベーションの問題を解決する技術―動機付け、アサインメント、学び;高度な問題解決の技術―システム思考、ゲーム理論、インセンティブ)

著者等紹介

嶋田毅[シマダツヨシ]
グロービス出版局長、グロービス電子出版編集長兼発行人、『GLOBIS知見録』編集顧問、グロービス経営大学院教授。東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社トリスタの提供する「読書メーター」によるものです。

タナカ電子出版

25
この本はMBAが問題解決を100個の視点から解決するノウハウ本です。11の章からわかれていますが、問題を解決するにはテクニックが必要で 課題設定 →見きわめ技術 →視点を変える →行動技術 →失敗から学ぶ技術 とこれらの順序を問題解決の基礎として取り上げています。それ以外の章は個別的テーマとして独立した技術として位置付けしています👀‼️コンセプトや構成は面白いです✨しかし1個1個の内容は抽象的なので読む人を選ぶ印象…あまり想像力に自信がない人にはおすすめできませんよ❗2019/05/14

Nosuke.M

5
課題図書。冒頭で著者がビジネス以外で家庭やプライベートの問題解決の参考にもなると述べており、その視点も持って読み進めると腑に落ちる箇所がいくつかあった。この手の書籍はどうしてもHow Toの感じがして抵抗もあるが、普段業務で感じるモヤモヤが、どこかのページで文字として起こされている助言と噛み合うと、文字に起こして視覚化することの重要性を改めて理解。2021/06/19

すずひら

5
ノウハウ集のような本。このシリーズはガッツリ読み込むのではなく、ちょっとした隙間時間にパラパラと流し読みする読み方を何度も繰り返すのが良いと思った。 ノウハウが100個詰まってるので、毎回新しい発見がある。2019/03/08

kaz

2
1フレーズをタイトルとし、解説もコンパクトで頭に入りやすい。人口に膾炙したものも多いが、時々見直すのは大事。 2019/10/22

ゆい

2
「自分を戦略的に動かすには、『目的とつながり続ける』『勇気を持って参画する』『人を鼓舞する』『実験を行う(適応課題への挑戦は実験にすぎないと割り切る』『成長性し成功する』の5つが有効」2019/01/23

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