内容説明
会社のゴールは、コスト削減でも改善でもない。より多くのお金を儲けることである。スループットを尺度にした意思決定法を説く。
目次
１ 企業のゴールと三つの尺度（インフォメーションとは何か；企業のゴール ほか）
２ コストワールドの落とし穴（コスト会計が辿った運命；もはや効力を失ったコスト会計 ほか）
３ スループットワールドの意思決定プロセス（最も重要なものさし―スループット；パラダイムシフト ほか）
４ インフォメーション・システムを構築する（インフォメーション・システムの構造；“プロテクション”を定量化する ほか）
著者等紹介
ゴールドラット，エリヤフ［ゴールドラット，エリヤフ］［Ｇｏｌｄｒａｔｔ，Ｅｌｉｙａｈｕ Ｍ．］
イスラエルの物理学者。１９４８年生まれ。『ザ・ゴール』で説明した生産管理の手法をＴＯＣ（Ｔｈｅｏｒｙ ｏｆ Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ：制約条件の理論）と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、博士はＴＯＣを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法（スループット会計）や一般的な問題解決の手法（思考プロセス）へと発展させ、アメリカの生産管理やサプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた
三本木亮［サンボンギリョウ］
１９６０年生まれ。早稲田大学商学部卒。米ブリガムヤング大学ビジネススクール卒、ＭＢＡ取得。在日南アフリカ総領事館（現大使館）、大和証券を経て、１９９２年に渡米。ブリガムヤング大学ビジネススクール準助教授として教鞭を執るかたわら、日米間の投資事業、提携事業に数多く携わる
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- 和書
- 雨の塔 集英社文庫
