アメーバ経営が会社を変える―やる気を引き出す小集団部門別採算制度

三矢 裕/谷 武幸/加護野 忠男【著】

ダイヤモンド社（1999/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 229p／高さ 20cm
• 商品コード 9784478420393
• NDC分類 336
• Cコード C2034

出版社内容情報

権限と責任を徹底委譲。全員参加で小集団部門別・時間当たり採算を追求する、高業績京セラ流キャッシュフロー経営の仕組み。

内容説明

本書は、経営学・管理会計の研究者がヒアリング調査を徹底的に繰り返して、アメーバ経営について著わした最初の書物である。ヒアリングの結果に基づいて、事実を客観的に述べたのはもちろん、研究者として見たアメーバ経営に関する観察を加えてある。これが本書の第一の特色である。とはいっても、本書は研究書ではない。アメーバ経営の狙い、アメーバ間の売買、家計簿的発想によるキャッシュベースでの業績管理を支える時間当たり採算、そして時間当たり採算によるＰＤＣＡのサイクル、アメーバの分裂・統合や新規プロジェクトの立ち上げといった柔軟な組織について、詳細に記述してある。これによって、アメーバ経営の全体像がご理解いただけるはずである。

目次

第１章　京セラの経営
第２章　アメーバ経営の狙い
第３章　アメーバ間の取引で競争
第４章　時間当たり採算で業績を測定
第５章　アメーバ経営の実際
第６章　アメーバの分裂、統合、成長
第７章　アメーバ経営で企業を変革