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内容説明
ISO取得後の問題解決から暗黙知のマネジメントまで豊富な事例とともに解説。
目次
第1部 知識経営への誘い(ISOにおける価値創造;自社のISOを見直す ほか)
第2部 企業改革の仕組みを創る(不良ゼロへの挑戦;組織風土改革に挑む ほか)
第3部 現場改善から入る企業改革法(まずは、個が確立できる仕組みを創る;組織をムーブメントするプロセス ほか)
第4部 変わり続ける仕組み(改善による人づくり;暗黙知を育む環境 ほか)
著者等紹介
石川泰雄[イシカワヤスオ]
1948年生まれ。千葉大学工学部卒業、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科修士課程修了。日本能率協会を経て、93年三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)に入社、以来、経営コンサルティングに従事。JRCA主任審査員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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