大失敗!―成功企業が陥った戦略ミステイクの教訓

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  • サイズ B6判/ページ数 243p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784478374337
  • NDC分類 675
  • Cコード C2034

出版社内容情報

“一見積極的”な、実は“もっとも保守的”な「守りの姿勢」がブランドを転落させる。あなたの会社にもきっと同じ問題がある。

内容説明

同じ失敗を繰り返すのは愚かだと、だれでも思います。しかし、失敗の本質が正しく理解されていないために、世の中ではそれらが繰り返されているのです。あなたは、あなたの会社は、戦略ではまず失敗しない―そんな自信がありますか?あなた自身の、あなたの周辺の、経験に学ぶだけで、失敗を避けるに十分だ―そう思いますか?―本当ですか?営々と築き上げてきたブランドの名声なのに、その転落は、一瞬にして始まり、一瞬にして終わります。本書が示す超一流企業の貴重な経験で、当事者感いっぱいの擬似体験をしてみてください。きっと、重大な戦略の失敗を未然に防ぎ、成功に導く、大きな助けとなります。

目次

企業はこんなミステイクに、高い授業料を払わされている
自社の成功の基本を忘れてしまったゼネラル・モーターズ
未来の幻想に囚われてしまったゼロックス
強力な競争相手を過小評価し、ナンバー・ツーから転落して消えてしまったディジタル・イクイップメント
フォーカスしなかったために窮地に立ったAT&T
競争相手を無視すれば、元祖でも危ないことを証明したリーバイス
勝ち取った自社のポジションを進化させることができなかったクレスト
ナンバー・ツーのバーガー・キングは、ナンバー・ワンのマクドナルドの弱点攻撃を続けるべきだった
ブリヂストンは、死にかけのファイアストーン・ブランドを切るべきだ
ブランド戦略のまちがいで、チャンスを危機に変えてしまったミラー社〔ほか〕

著者等紹介

トラウト,ジャック[トラウト,ジャック][Trout,Jack]
アメリカで最も著名なマーケティング会社の一つであるTrout&Partners社社長。12か国にオフィスを持ち、そのクライアントにはAT&T、IBM、メリルリンチ、サウスウエスト航空などのフォーチュン500社の企業が名を連ねる

島田陽介[シマダヨウスケ]
(株)島田研究室代表。専門は、流通業・外食業のマーケティング、経営戦略。米国流通業にも詳しく、毎年5月と10月の米国視察セミナー、6月と11月の戦略提案セミナーのほか、年間数回のセミナーも開催
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

Cana.t.kazu

5
 書かれた当時の常識と現代の経済や企業経営の常識とずれは当然ながら感じました。 しかし,底辺となる部分で共感できることはあるのだなと認識できました。 2025/06/11

もりけい

1
アメリカ企業の失敗例から学ぶことに関して書かれています。 得られたことは以下のような感じです。・すべての人を狙って、すべてのことをやろうとするミステイク ・競争相手と同じではなく、反対こそイメージになる 消費者は自分の信じたい物を信じる・長期的に一社に全てをお任せするのは避けたがる・広告するものと売るものと儲けるものはそれぞれ違う。よく聞く話の内容もありましたが、あらためて自分の仕事に当てはめてみると 差別化の大切さに気づかされたように思います。2008/10/19

牧神の午後

1
現代通りのBig Brand, Big Trouble。敵や顧客への現状認識を欠いたばかりにトラブルに見舞われる大企業、そしてトラブルへの対応を誤る大企業。バッサバサとそれらを斬る著者の刀は切れ味鋭く、コンサルタントやウォール街といういわば聖域にも容赦がない。顧客に対するブランドイメージを知ること、自分たちが何者かを知り、敵が誰かを知ること、あまりに基本で言うのも恥ずかしくなるのだけど、この黄金律は永遠ということを思い知らされる良著。2013/04/07

こひた

0
ポジショニング論からの失敗学。2015/11/30

k2jp

0
タイトルの日本語訳が微妙。『大失敗マーケティング』ならありかも。著者がマーケティング畑の人なのでこの点は仕方がないとしよう。前半は有名企業の失敗マーケティング事例。後半、コンサルタントをお金はあるがトラブっている企業にたかる寄生虫のようにこき下ろし、お飾り取締役会を批判し、CEO次第と結ぶ。個人的には組織力強化の失敗談を期待していたのだが...ともあれマーケティングのユニーク・ポジショニングがいかに大切か理解することは出来た。つまりブランドが確立された後は、その強化とライバルを叩くことに専念すべしとのこと2011/01/22

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