真の顧客志向を生むプロダクトアウト戦略

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真の顧客志向を生むプロダクトアウト戦略

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  • サイズ B6判/ページ数 187p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784478374191
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C2034

出版社内容情報

顧客の声に従うほど、横並び商品を開発し、価格競争に陥ってしまう。今こそ、自社の強みを生かしたプロダクトアウトが求められる。

内容説明

マーケットインだけでは勝てない。「自社にしかできないこと」をやれ。

目次

プロローグ 顧客絶対主義が会社をダメにする
第1章 マーケットインだけでは勝てない―「真のプロダクトアウト」とは何か
第2章 「真のプロダクトアウト」で顧客をリードせよ―日本企業の夢を終わらせないために
第3章 成熟化時代を勝ち抜くイノベーション―市場を振り出しに戻す企業戦略
第4章 アライアンスで時間を買え!―プロダクトアウトを実現する戦略提携
第5章 「真のプロダクトアウト」の条件―3W+2Hの中に答えがある
エピローグ 今、日本に求められるプロダクトアウトの志

著者等紹介

伊藤修[イトウオサム]
1958年生まれ。株式会社日本総合研究所技術戦略クラスター主席研究員。東京大学工学部卒業。マサチューセッツ工科大学大学院修了。東京大学工学博士。松下電器産業(株)情報通信研究センター・特別開発室長、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在に至る。R&D、マーケティング、新製品開発、新規事業、戦略提携、社内ベンチャーなど、技術と経営戦略に関わる分野のコンサルティングに従事。東京大学大学院講師を兼務
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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