出版社内容情報
「規模拡大」「人材獲得」…Ｍ＆Ａは企業にとって最も手っ取り早い成長戦略だ。豊富な事例を交えて「会社の買い方」を解説。
内容説明
全ての経営者が取り組むべき戦略、それがＭ＆Ａだ！「規模拡大」「人材獲得」…豊富な事例を交えて「会社の買い方」を解説。
目次
第１章 中小企業の生き残りと成長を加速するＭ＆Ａ
第２章 目的別 企業の成長戦略に不可欠なＭ＆Ａの６類型
第３章 リスクを最小限に抑えたＭ＆Ａの実践と手順
第４章 アフターこそ肝心。Ｍ＆Ａの効果を上げるＰＭＩの手法とは
第５章 ストラテジック・バイヤーによる連続Ｍ＆Ａと海外Ｍ＆Ａ
第６章 これからの日本企業・経済の成長のために―近未来のＭ＆Ａの展望
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
たく
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M&Aの類型には、「バリューチェーン型」「異業種進出型」「規模拡大型」「人材獲得戦略型」「地域戦略型」「コングロマリット型」がある。（P41） →『バリューチェーンの輪の中で、自分たちにないものをもっているよい会社なら積極的にM&Aをしたい（中略）一度や二度のM&Aで全てを満たそうとするのでもなく、譲渡企業を単独で見てそれが良い会社なら買って、自社のバリューチェーンを埋めていくつもりでした。今もそうした基本姿勢は変わっていない、といえます』（P219）2025/05/24
