社長・人事・総務のための新しい採用活動の本

牧 伸英【著】

ダイヤモンド社（2015/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 185p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478067338
• NDC分類 336.42
• Cコード C0034

出版社内容情報

ダメ人材を入社させると「数億円」の損失です！！採用は「相性」ではなく、誰でも習得できる「技術」です。中小企業が生き残るためには「人材」しかありません。中小企業がいい人材だけを採用するための「採活メソッド」を一挙公開。

内容説明

これからは「受け身の採用」ではなく、「攻めの採用」！面接する側にも技術が必要という思いから、全国初の「採用面接士資格」を立ち上げた著者が今の時代に合った新しい採用の技術を伝授します。

目次

第１章　“実例から学ぶ”本当にいる！ダメ人材への対応と採用を防ぐ方法（採用してはキケン！ダメ人材への対応と採用を防ぐ方法；面接当日にすっぽかす、非常識な応募者　ほか）
第２章　“採用戦略”人材獲得競争を勝ち抜く！「優秀な人材」を採用するために必要な３つのこと（２０２０年東京五輪に向けて人材不足が急加速！；五輪終了後の雇用環境はどうなる？　ほか）
第３章　“募集戦略”応募者を増やすための実践ノウハウ（中小企業が採用に勝つための戦略は、「募集」と「選考」の２つの要素から考える；魚釣りは、魚がいるところでないと釣れない　ほか）
第４章　“攻めの面接”就活生に好かれるための効果的なテクニック（就活生のことは内定者に聞けばよくわかる！；企業説明会には社長自ら登壇する　ほか）
第５章　“面接テクニック”間違った人材を選ばないための簡単・確実な方法（履歴書段階で発見！採用してはいけない人材の見極め方；深掘り追求型質問で応募者を見抜くテクニック　ほか）
付録　入社後の定着に向けて

著者等紹介

牧伸英［マキノブヒデ］
一般社団法人採用面接士協会理事、特定社会保険労務士、ｅ‐人事株式会社代表取締役、ぜぜ社労士事務所代表、一般社団法人日本歯科労務コンサルタント協会代表理事、滋賀県社会保険労務士会理事、同会湖西支部支部長、日本ＦＰ協会滋賀支部副支部長（２０１５．９現在）。大学を卒業後、フクビ化学工業株式会社に入社し営業に従事。その後、京セラコミュニケーションシステム株式会社にて「アメーバ経営」の経営コンサルタントを経験。退職後、人事コンサルティング会社を経て独立開業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[tetsubun1000mg]

もう少し具体的な内容を期待していましたが、採用・人事に対する心構えの部分が多く感じました。 ただ、面接での質問項目での質問例、面接評価シートの見本は参考になると思います。 読む人の会社の規模、採用への取り組み方針でこの本に対する受け取りが変わるのかもしれませんね。

2019/02/04

[柚子]

何年か前の本なので手法としての目新しさはなかったが、採用基準や履歴書の見方など普遍的に知りたいこともきちんとリスト化されていてありがたい。 こういう本にありがちな精神論中心の内容よりもう少し具体的な手ほどき書になっているのもありがたい。 実際の経験からも結構納得のいく基準などが並んでいたので、近年コミュ力とか新しい判断基準も出てきたとはいえ、大枠として人を見るという点においてはトレンドとかないのかもなと。

2025/11/22

[晩ごはんマン]

著者の根拠のない論述が多く、満足には遠い著作だった。 しかし面接は一貫性を持たせるため面接シートを作ることなど参考になる部分もあり、学びになった

2018/12/24

[骨ゆん]

帯のダメな社員を入社させる損失数億円(というか2億円)は、このご時世に45年も勤め、尚且つ一切の利益を生み出さなかった場合。実際の損害は年間440万円からダメ社員の貢献を引いた分。1日1.7万円ほど貢献すれば損益なし。入社後問題になりそうな事柄は記録して、採用しないように。ベンチャー企業なら選ぶ立場にないかも……。ハローワーク、求人情報誌、イベント、紹介など採用手段を考える。欲しい人材の特徴、重視する項目、点数方式を決め書類にする。面接官の技量をつけさせ、エースと共に採用試験で面接。面接官は会社の顔。

2016/03/24

[そらパパ]

凄く参考になりました

2017/08/25