出版社内容情報
ソフトバンク、ヤフー、JR東海などで採用！４分の１の労力で決裁スピード２倍！「キーメッセージは１３字以内」「資料は５～９枚」「ビジュアルは左、文字は右」など、誰も教えてくれなかったプレゼン資料作成の奥義！カラービジュアルで徹底解説！
内容説明
「５～９枚」でロジックを組む、「１０秒」でわかるスライドのコツ、キーメッセージは「１３字」以内、「逆Ｌ字」で目線を誘導するなど、シンプルな資料で１００％の説得力。４分の１の労力で採択率２倍！
目次
第１章 プレゼン資料は「シンプル＆ロジカル」でなければならない
第２章 プレゼン資料を「読ませて」はならない
第３章 グラフは「一瞬」で理解できるように加工する
第４章 決裁者の理解を助ける「ビジュアル」だけ使用する
第５章 １００％の「説得力」をもつ資料に磨き上げる
第６章 プレゼン本番は資料に沿って話すだけ
著者等紹介
前田鎌利［マエダカマリ］
１９７３年福井県生まれ。東京学芸大学卒業後、光通信に就職。２０００年にジェイフォンに転職して以降、ボーダフォン、ソフトバンクモバイル株式会社（現ソフトバンク株式会社）と１７年にわたり移動体通信事業に従事。２０１０年に孫正義社長（現会長）の後継者育成機関であるソフトバンクアカデミア第１期生に選考され第１位を獲得。その後、ソフトバンク子会社の社外取締役や、ソフトバンク社内認定講師（プレゼンテーション）として活躍。２０１３年１２月にソフトバンクを退社、独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ひろき@巨人の肩
99
ソフトバンク出身のプレゼン・エキスパート前田鎌利さんの書籍３冊目。関連する大きなテーマは、プロジェクト・マネジメントにおける「プレゼン資料」や「会議」の活用法。本書・社内プレゼン編では「決裁者の採択を取る」ことを目的に、プレゼン資料の無駄を削ぎ落として磨き上げる方法がまとめられている。グラフの使い分けや検索法、決裁者のタイプ別攻略法が目新しい情報。会議を通しで「一歩ずつ陣地を広げていく」ことが重要。プロジェクトは①財務的視点、②実現可能性、③経営理念との整合性を念頭において設計する。2022/08/15
8-nosu
35
「社内プレゼンの9割は資料で決まる」と語る著者による社内プレゼンにおいて決裁者からの承認を得るためのノウハウが詰まった一冊。プレゼンのスライドは5～9枚に収めること。「課題→原因→解決策→効果」の4つの要素を盛り込んだ資料にすること。キーメッセージは13文字以内に収めること。等々、数々の成功のノウハウが示されている。仕事柄、社内プレゼンの機会はほとんど無いが、事業内容を上司に説明する機会は多い。「資料は読ませるのではなく、見せるもの」ということを意識して資料を作成したいと思う。2017/01/17
しん
28
資料作成術に関する本に、今とても関心があって、買ってその日に1冊読破しました。この本の趣旨は、飽くまで社内プレゼンなので、時間をかけずに簡潔なプレゼンをするためのノウハウが詰まっている本です。社外プレゼンだとちょっと変わってくると思うのですが、スライドは見てわかるものをということは、用途を越えて共通するポイントだと思いました。とても参考になる本で、さっそく自分の社内プレゼン資料作成に役立てたいと思っています。2015/08/01
たんかれ～
26
課題→原因→解決策→効果の順。スライドは5〜9枚。アペンディクス（補足資料）を充実させてツッコミに備える。プレゼンは3〜5分、1分バージョンも用意。社内プレゼンの機会が異様に多いので参考になります。2017/11/23
HMax
25
この本と「伝え方が9割」を合わせてプレゼンすれば怖いものなし。課題→原因→解決策→効果のストーリー。根拠と結論はワンセット。5－9枚でまとめる。わかってはいるんですが、1枚に１つのグラフにすると、20枚ぐらいにスライドが増えてしまうんです。Appendixに回しても、結局、途中の質問でAppendixに飛んで回答して、行ったり来たりと、印象が悪くなってしまったことも。決裁者の特徴に合わせた資料作りと、提案への思い、が大事ですね。といいつつも、決裁者が「独裁者」と見えてしまった私です。2016/10/09
