出版社内容情報
この一冊ですべてがわかる意思決定の決定版！意思決定の質を高めるためには二つの方法がある。一つは、理論上の最適解を追求すること。もう一つは、実際のケースに学ぶことだ。本書は、目的設定、ディシジョン・ツリー、ゲーム理論、戦略的思考の理論を体系的に習得でき、かつ豊富なケースから実践的に学ぶことができる。
内容説明
ディキシット＆ネイルバフ『戦略的思考とは何か』以来の名著！ＭＢＡの新しい教科書。
目次
第１章 質の高い意思決定をするために
第２章 目的の適切さ
第３章 ディシジョン・ツリー
第４章 意思決定のタイミング、情報、オプション
第５章 ゲーム理論
第６章 戦略的思考
第７章 リスクと意思決定
第８章 危機管理
終章 決断力とは
著者等紹介
大林厚臣［オオバヤシアツオミ］
慶應義塾大学大学院経営管理研究科（ビジネス・スクール）教授。松下幸之助チェアシップ基金教授。１９８３年、京都大学法学部卒業。日本郵船株式会社勤務を経て、１９９６年にシカゴ大学で行政学のＰｈ．Ｄ．を取得。同年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科専任講師、１９９８年に助教授に就任し、２００６年から教授を務める。この間、２０００～２００１年にスタンフォード大学客員助教授、２００１～２００６年に社会技術研究システム研究員、２００７～２０１１年に慶應義塾大学グローバルセキュリティ研究所上席研究員を兼任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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