内容説明
『孫子』『君主論』『戦争論』『戦略論』『トヨタ生産方式』『ランチェスターの法則』『競争戦略』『ブルー・オーシャン戦略』『マーケティング・マネジメント』プラットフォーム戦略、アダプティブ戦略…他、軍事戦略から経営戦略まで、歴史から厳選する勝利の法則。
目次
第１章 勝敗を分けるリーダーシップ戦略
第２章 戦況を決定づける軍事戦略
第３章 生産力を最大化する効率化戦略
第４章 組織の限界を突破する実行力戦略
第５章 突出した成果を出す目標達成戦略
第６章 ライバルに勝利する競争戦略
第７章 問題を解決するフレームワーク戦略
第８章 強い組織をつくるマネジメント戦略
第９章 ルールを変えるイノベーション戦略
第１０章 新たな生態系を生み出す２１世紀の戦略
著者等紹介
鈴木博毅［スズキヒロキ］
１９７２年生まれ。慶応義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。ＭＰＳ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ代表。貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、２００１年に独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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