古代から現代まで2時間で学ぶ戦略の教室―生き抜くための勝利の全法則

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古代から現代まで2時間で学ぶ戦略の教室―生き抜くための勝利の全法則

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  • サイズ B6判/ページ数 326p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784478027127
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0034

内容説明

『孫子』『君主論』『戦争論』『戦略論』『トヨタ生産方式』『ランチェスターの法則』『競争戦略』『ブルー・オーシャン戦略』『マーケティング・マネジメント』プラットフォーム戦略、アダプティブ戦略…他、軍事戦略から経営戦略まで、歴史から厳選する勝利の法則。

目次

第1章 勝敗を分けるリーダーシップ戦略
第2章 戦況を決定づける軍事戦略
第3章 生産力を最大化する効率化戦略
第4章 組織の限界を突破する実行力戦略
第5章 突出した成果を出す目標達成戦略
第6章 ライバルに勝利する競争戦略
第7章 問題を解決するフレームワーク戦略
第8章 強い組織をつくるマネジメント戦略
第9章 ルールを変えるイノベーション戦略
第10章 新たな生態系を生み出す21世紀の戦略

著者等紹介

鈴木博毅[スズキヒロキ]
1972年生まれ。慶応義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

徒花

273
「古代から現代まで」と銘打ち、表紙にもナポレオンが使われているが、実際にはいわゆる戦場での「戦略」が引用されているのは全体の2割くらいで、残りは近現代の企業経営者や学者などのもの。おもしろいことはおもしろいが、作り方が単調なので途中からダレてくる。とはいえ、ビジネスで有用な経営者的な視点に立った戦略のキモを完結にわかりやすくまとめられているので、読んでも損はないのではなかろうか。2016/03/01

犬こ

23
これは面白くてためになる本。サブタイトルにあるとおり3000年の時系列、孫子、ナポレオン、ランチェスター、ドラッカー、コトラーまで戦争時代から今の経営手法まで何が上手くいったか説明した上、現代の企業、トヨタ、イケヤ、セブンイレブン、GMなどなど成功・失敗例があるからわかりやすい!良著です。2016/02/28

ひろき@巨人の肩

22
Febeにて。30の著名な戦略のエッセンスが抽出され、うまく章立てされているので、とても判りやすい。予習・復習に最適な正に教科書。著者が考察した80〜90年代の成功した日本企業の欧米企業による研究成果をみると、「暗黙知」である勝利の秘訣を、戦略という「形式知」に変換することが、どれほど絶大な威力を秘めているか実感した。また戦略として「形式知」化された時点からそれは陳腐化が始まり、新たな「暗黙知」がどこかで生まれていることを忘れてはいけない。2016/08/10

20
ちょっと思っていた本とは違くて7章で断念。多くの「勝ち残る為には」戦争(ビジネス)は作戦通りにはいかない。現場で何が起こっているかを自ら知り、戦況を見極めることが大切。小さな会社は迅速に動き、専門性を高めるなどで一点突破。大きな会社は、専門性を後追いして規模で勝つ。トヨタの「なぜを5回で原因を突き止める」自分は観られていると思うことで生産性が上がる(ホーソン効果)知っておくべき事柄はたくさんあった。成功者の法則として感じたことは成功体験に執着せず、歴史や伝統に囚われずチャレンジすることかな。2019/04/27

壱萬弐仟縁冊

18
引用文明朝太、要点ゴシ太本。没落は正しい企業文化を継承しないことから始まる(74頁~)。古い知識の陳腐化より速く新たな 知識の創造を行う(110頁~)。マーケティングマネジメント:4つのP→実施→管理→調査→セグメント ターゲティング ポジショニング(219頁)。シュンペーターの5つの新結合:新しい財貨、新しい生産様式、新しい販路開拓、原材料あるいは 半製品の新しい供給源の獲得、新しい組織実現(261頁)。2か月で5刷の驚異的な人気のある書! 2015/04/22

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