内容説明
会計とファイナンスの違いは何か？実務でどうつながるのか？Ａｍａｚｏｎ、ユニクロ、ユナイテッドアローズ、ポイント、東急電鉄などの実例をもとに、キャッシュを増やし、企業価値を最大化するための「財務戦略のポイント」を詳細に解説。
目次
１ 会計とファイナンスの関係
２ 会計とファイナンスの基礎知識
３ 会計を生かしたファイナンス戦略
４ 会計とファイナンスを分ける「現在価値」
５ 投資の意思決定の判断基準
６ 企業価値を求めるためのファイナンス理論
７ ＣＦＯをゲームで体感してみよう
著者等紹介
田中慎一［タナカシンイチ］
企業財務コンサルタント／株式会社インテグリティ・パートナーズ代表取締役。１９７２年生まれ。大学卒業後、監査法人太田昭和センチュリー（現あずさ監査法人）、大和証券ＳＭＢＣ、ＵＢＳ証券などを経て独立。監査法人で上場企業の会計監査、ＩＰＯ支援やデューデリジェンス業務、証券会社の投資銀行部門ではＭ＆Ａ、事業再生、資金調達に関するアドバイザリーサービスに従事。現在は、財務戦略に関するコンサルティングサービスを提供するほか、ベンチャー企業・中小オーナー企業の社外役員を務める
保田隆明［ホウダタカアキ］
小樽商科大学大学院准教授。１９７４年生まれ。早稲田大学商学部卒業後、リーマンブラザーズ証券、ＵＢＳ証券、起業、ベンチャー投資ファンド、金融庁金融研究センターなどを経て現職。早稲田大学大学院ファイナンス研究科修了（ファイナンス修士）、早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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