あなたの部下が最高の成果をあげる5つの方法

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  • サイズ B6判/ページ数 222p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784478016909
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C0034

内容説明

部下に能力を発揮させる5つの方法、部下の適職を探し課題を共有できる20の質問、部下の想像力を刺激する10のポイント。今すぐ実践できる具体策。

目次

序章 どうすれば部下は力を発揮できるのか?―「能力発揮サイクル」の五つのステップ
1 部下にふさわしい仕事を「選ぶ」
2 他の社員や組織と「結びつける」
3 知性を自由に「遊ばせる」
4 「全力で取り組む」サポートをする
5 成果を「認める」
終章 五つのステップの統合が最高のパフォーマンスをもたらす

著者等紹介

ハロウェル,エドワード・M.[ハロウェル,エドワードM.][Hallowell,Edward M.]
精神科医。1983年から2004年まで、ハーバード・メディカル・スクール講師。現在は、ハロウェルセンターにおいて、学習障害やADHDの治療、カウンセリングを行なうとともに、講演や執筆活動にも従事している

北川知子[キタガワトモコ]
翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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のっぽ

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共感してしまうことが多い佐々木常夫さんの推薦本。この類の本の中では良書かと。5つの方法(ステップ)とは、1.部下にふさわしい仕事を「選ぶ」。2.他の社員や組織と「結びつける」。3.知性を自由に「遊ばせる」。4.「全力で取り組む」をサポートする。5.成果を「認める」言うは易く、行うは難しなので、常に心がけたいですね。2012/04/23

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