不況後の競争はもう始まっている―景気後退期の戦略行動とは何か

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不況後の競争はもう始まっている―景気後退期の戦略行動とは何か

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  • サイズ B6判/ページ数 241p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784478009321
  • NDC分類 338.9
  • Cコード C2034

内容説明

不況の霧が晴れた時、まったく新しい競争地図が現れる―。耳あたりのよいニュースを鵜呑みにし、この嵐を縮小均衡で乗り切ろうと考えている企業は、いかに業界大手であろうと、おそらく敗者となるだろう。しかし、この困難な環境を正しく見極め、次に訪れる「新しい現実」を読み、大胆な改革と賢明な投資を推し進める企業には、成功が約束されている。未来の「優勝劣敗」はいま決まる。

目次

第1章 企業は不況を過小評価している
第2章 不況を逆手に取る法
第3章 金融システム崩壊が突きつける問題
第4章 不況が生み出した「新しい現実」と向き合う
第5章 アジア経済とグローバル戦略への影響を検証する
第6章 景気後退期のマーケティング&営業を考える
補遺 金融危機が製薬業界に及ぼす影響

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

ダージリン

0
リーマンショックは今思うとそれほど深刻な事態にまで発展しなかったものの、いつ何が起こるか分からない時代だけに、企業は好不況に関わらず、日頃から体質の強化に取り組まねばならない。不況にあっても次のチャンスに備え戦略的に動き、準備を怠らぬことが重要か。2012/07/07

norio sasada

0
https://blog.goo.ne.jp/sasada/e/72d079cd34f42d02ae1eca778e167db2 https://note.com/norio0923/n/nd6025d4beaf42010/01/12

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