内容説明
仕事や組織の困難な状況を打開するために、問題ではなく解決に、過去にではなく未来に、具合の悪いところにではなく具合のいいところに焦点を合わせる。リーダーとして、マネージャーとして、コーチとして、これまでのやり方を一新する基本的な原則と簡単なツール、そして応用を具体的な事例とともに解説。
目次
第１章 小さな変化…そして大きな目標
第２章 シンプル（ＳＩＭＰＬＥ）に徹する
第３章 問題ではなく解決に焦点を合わせる
第４章 人と人との間で…変化は相互作用の中にある
第５章 すでにあるものを利用する
第６章 可能性…過去、現在、未来
第７章 言葉…簡潔な表現
第８章 すべてのケースはユニークである
第９章 解決志向のコーチング
第１０章 チームを解決に導くコーチング
第１１章 組織を解決に導くソリューション
著者等紹介
マカーゴウ，マーク［マカーゴウ，マーク］［Ｍｃｋｅｒｇｏｗ，Ｍａｒｋ］
Ｔｈｅ Ｃｅｎｔｅｒ ｆｏｒ Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ Ｆｏｃｕｓ ａｔ Ｗｏｒｋの共同経営者。物理学博士。多くの企業で、組織コンサルティング、ファシリテーション、教育・訓練に携わり、ソリューション・フォーカスの考え方を、組織と個人の変革に応用している。コンサルティングに携わった主な企業に、ブリティッシュ・ペトロリアム、ＢＢＣ、キヤノン、ロイヤル・バンク・オブ・カナダ、ペプシコ、ハリバートン、フリースケール・セミコンダクター、スカイテレビなどがある。ＳＯＬ（Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ ｉｎ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ Ｌｉｎｋｕｐ）の共同創立メンバー
ジャクソン，ポール・Ｚ．［ジャクソン，ポールＺ．］［Ｊａｃｋｓｏｎ，Ｐａｕｌ Ｚ．］
オックスフォード大学卒業。啓蒙力にあふれたソリューションフォーカス・コンサルタント＆コーチとして定評がある。ＢＢＣのシニア・プロデューサーとして、ラジオ番組でコメディを手がけていたこともある。コメディの即興性とソリューションアプローチの簡潔さや実効性に共通点を見出している。主な顧客企業に、富士通、プロクター＆ギャンブル、英国原子力燃料、ブリティッシュ・テレコム、マンチェスター警察、ベルギー青年会議所、ＫＭＰＧ、ルフトハンザ、ペプシコなどがある。ＳＯＬ（Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ ｉｎ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ Ｌｉｎｋｕｐ）の共同創立メンバー
青木安輝［アオキヤステル］
株式会社ソリューションフォーカスコンサルティング代表取締役。１９８３年東京大学卒業。その後１０年間、コミュニケーション・トレーニングを提供する会社で、講師として１万人以上の受講生にインタラクティブな研修を提供する。１９９１年ＮＬＰ（神経言語プログラミング）マスター・プラクティショナーの資格を取得、１９９４年９月有限会社エヌ・エル・ピー・ジャパンを設立。ＮＴＴ、ＮＴＴドコモ、三菱総研、三菱重工、ホンダ技研など日本の代表的企業においてコミュニケーション研修、メンタルヘルス研修、コーチング研修を実施。また数々の経営者、専門家、ビジネスマンを対象にコーチング・セッションを提供。２００５年１月株式会社ソリューションフォーカスコンサルティングを設立、ソリューションフォーカスアプローチを中心とした組織開発・人材開発コンサルティングを手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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ゆう
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yuhki1216
じいさん
