内容説明
「場所を貸す」だけの施設運営から収益性を考慮した施設経営へ―指定管理者制度の導入によって大きくパラダイムシフトしたスポーツ施設のマネジメントを、多角的視点から分析し、その知的体系を構築。
目次
歴史的発展
ファシリティマネジメントの現状
指定管理者制度
スポーツ政策
運営組織論
運営とサービス
組織間連携
マーケティング
建設プロジェクト
ファイナンスと予算管理
管理業務と事業計画
地域イノベーション
著者等紹介
原田宗彦［ハラダムネヒコ］
１９５４年生まれ。京都教育大学卒業、筑波大学大学院修了、ペンシルバニア州立大学大学院博士課程修了（Ｐｈ．Ｄ．）。フルブライト上級研究員（テキサスＡ＆Ｍ大学）を経て、早稲田大学スポーツ科学学術院教授。公職等：日本トップリーグ連携機構アドバイザリーボード、Ｊリーグ経営諮問委員会委員、ｂｊリーグ経営指導委員ほか
間野義之［マノヨシユキ］
１９６３年生まれ。横浜国立大学卒業、横浜国立大学大学院修了、東京大学大学院修了、（株）三菱総合研究所を経て、早稲田大学スポーツ科学学術院教授。博士（スポーツ科学）。公職等：日本体育・スポーツ経営学会理事、日本体育・スポーツ政策学会理事。文部科学省「チームニッポン」マルチサポートプロジェクト・アドバイザリーボード、Ｖリーグ機構理事、ＪＢＬ理事、日本テニス事業協会理事、一般社団法人日本アスリート会議代表理事、横浜市スポーツ振興審議会委員ほか（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Tatsuo Mizouchi
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☆☆☆ 単なる「場所を貸す」だけの施設の運営ではなく、まちづくり拠点としての役割も考えることだね。2019/02/13
