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内容説明
忙しいプレマネのためのマネジメントのヒントが満載!
目次
序章 マネジャーとプレイヤーの違い
第1章 【任せる1】部下に「よし、やろう!」と思ってもらうために
第2章 【任せる2】仕事を通じて成長してもらうために
第3章 【任せる3】目標設定を通じて部下を活かすために
第4章 【励ます】部下の背中をタイミングよく押すために
第5章 【振り返る1】取り組みから学び、次に活かすために
第6章 【振り返る2】面談を上手く活用するために
終章 【まとめ】忙しい現場で部下を育てるために
著者等紹介
西田直史[ニシダナオフミ]
株式会社HR‐QUEST 名古屋支社長/エグゼクティブコンサルタント。1969年名古屋市生まれ/名古屋大学教育学部卒業。株式会社リクルートマネジメントソリューションズを経て2021年より現職。マネジメント研修、評価者研修など管理職研修の各社向け設計および講師。問題解決、ファシリテーションなどスキル研修の各社向け設計および講師。人事コンサルタントとして評価制度・教育体系などの設計および運用支援等を担う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。