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内容説明
立ち上げから、計画、実行、終結まで各プロセス群ごとに10のエリアをダイエットに置き換えてわかりやすく解説しています。初心者の疑問、トラブル処理に最適の一冊です!
目次
1 プロジェクトマネジメントの領域とフェーズ(プロジェクトマネジメントの重要性;各プロセス群の概要 ほか)
2 立ち上げ(プロセス群の説明;統合マネジメント)
3 計画(プロセス群の説明;統合マネジメント ほか)
4 実行(プロセス群の説明;統合マネジメント ほか)
5 終結(プロセス群の説明;統合マネジメント)
著者等紹介
勝俣安朗[カツマタヤスアキ]
株式会社キューブアンドカンパニー取締役副社長。2000年~SCM領域における業務改善コンサルティング、システム導入コンサルティングに従事。2007年、株式会社キューブアンドカンパニー設立。製造業、流通小売業、WEBメディアなど様々な事業領域にて、IT戦略、組織戦略、人材育成、ITプロジェクトPM/PMOに従事
細澤新太郎[ホソザワシンタロウ]
株式会社キューブアンドカンパニー執行役。2003年以降、倉庫管理システム(WMS)を専門とするSEとして海外事例も含め様々な案件に従事。2008年、株式会社キューブアンドカンパニー入社。製造業、流通小売業、飲食業、運輸業などの事業領域にて、組織戦略、現場改善、システム導入PM/PMOに従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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