内容説明
数々の事業経験とコンサル歴２５年の頴川がついに明かした成功への軌跡と秘訣を大公開。
目次
第１章 後継者がやるべきこと―覚悟
第２章 中小企業経営をするには―自考する
第３章 中小企業後継者―経営手法
第４章 中小企業経営成功ポイント―取捨選択
第５章 中小企業戦略創り―捨てる事から始まる
第６章 中小企業組織作り―仲間が居るからリーダーになれる
第７章 まとめ 世代交代に向けて―自身がライバル
著者等紹介
頴川武司［エガワタケシ］
トータルビジネスマネジメント（株）マネジメントコンサルタント代表取締役社長。学卒後、中小及び上場企業、非オーナー＆オーナー企業４社（金融、リース、半導体メーカー、外資系生保）にて、営業、経理、財務、企画、コンサルセールス、秘書室など１０年ほど経験後、監査法人トーマツのコンサル部門に入社し１３年間一貫して中小企業を指導支援、トーマツコンサルティング（当時３８歳最年少取締役）、グループコンサル会社常務、オールトーマツのディレクター職、デロイトトーマツコンサルティングディレクターなど西日本開発責任者を経て２０１０年独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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