内容説明
あなたはあなたの会社は仕事の基本ができていますか？今、仕事の基本を知らないためのロスは莫大。基本ができれば知的生産性は大幅に向上できます。現場の事例でありありと。
目次
第１章 仕事の基本ができるだけで大幅に生産性が上がる（会議；計画；仕事の価値 ほか）
第２章 プロセスの基本、決定のプロセス（問題の状況；見える、マネージメントできるプロセス；仕事とは ほか）
第３章 技術の基本、カラクリ（問題の状況；カラクリとは；カラクリ表現上の注意 ほか）
著者等紹介
室江洋［ムロエヒロシ］
１９４３年広島県生まれ。１９６２年福岡県立小倉工業高校を卒業、東洋工業（株）（現マツダ（株））に入社。自動車開発の現場に身を置き、主に振動騒音の実験研究部門で車や部品、計測器、現象を相手にテストコースや実験室で前半を過ごす。また市場にも多く出掛け、この間市場を再現するテストコースの設計なども行う。後半では他の分野も担当し、シャシー実研部長、車両実研統括部長などを歴任する。役職を離れてからは、自らの経験や考え方による人材育成、開発のやり方革新などを提案し進めた。２００７年マツダ（株）退社（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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