事例で読み解く成功する海外展開と経営管理

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  • サイズ A5判/ページ数 225p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784433542337
  • NDC分類 338.92
  • Cコード C2034

内容説明

米国、インド、タイ、ベトナム、シンガポール、トルコ…中国に続き、中堅・中小企業の海外進出はとまらない!でも、せっかく進出するのなら、失敗したくはありませんよね?先行進出企業の失敗事例・成功事例から、海外進出事業をうまくいかせるコツについて、国際経営のプロがわかりやすく解説!

目次

第1章 日本を取り巻く環境
第2章 日本企業のグローバル化の状況
第3章 アジア諸国の状況
第4章 日本企業が陥りやすい失敗事例
第5章 海外子会社を適切に管理する方法
第6章 海外展開と経営管理の成功事例
第7章 中堅・中小企業に関連する各国実務上問題点

著者等紹介

熊本浩明[クマモトヒロアキ]
公認会計士:日本。東京大学経済学部卒、筑波大学大学院国際経営修士(MBA)。GIIP(ジーアイアイピー)国際アドバイザリー共同グローバル・マネージングパートナー。GIIPジャパン、香港代表。大手都市銀行勤務を経て、プライスウォーターハウスクーパース(PwC)東京事務所、同香港事務所で会計士として上場企業監査、IFRS導入、連結決算財務プロセス改善、日本企業の海外進出支援等に携わる。2011年に日本での海外進出支援ビジネスを立ち上げ、これまで多くの日本企業を支援

佐藤江司[サトウコウジ]
公認会計士:日本および米国ニューヨーク州。一橋大学社会学部卒、南カリフォルニア大学経営学修士(MBA)。GIIP国際アドバイザリー共同グローバル・マネージングパートナー。GIIP米国、インド、トルコ代表。PwC東京事務所で監査やコンサルティング業務に従事。米国MBA留学の後、KPMGニューヨーク事務所でM&A関連アドバイザリー業務、またNYベースの投資管理会社にてヘッジファンド投資などオルタナティブ投資管理を経験。2009年に現在の海外事業支援ビジネスを立ち上げ、これまで多くの日本企業を支援(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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K.T

3
終盤は著者の会社を使う事によるメリットの紹介的な内容にやや傾いたのが少し残念だったが、中小企業に限らず中堅、大企業に於いても海外系管理人材の不足はかなりの問題である事は事実で、こういう専門の会社を使う事は1つの解決策ではあろう(いつまでも会社に資産として引継がれないのが問題だろうが)。決算財務プロセスを統一させる、子会社のコントロールをポリシー含めしっかりと行う、等本社側の課題も確かに大きい。経営層の立場からすると、誰を派遣するかってのも大きな問題だよな。色々と考えさせられて勉強になりました。★★★★☆2016/05/04

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