目次
第１章 社内改革失敗の落とし穴
第２章 それでも社内改革は必要
第３章 社内改革のテーマ
第４章 成功と失敗の分岐点
第５章 改革の進め方にはどんなものがあるか
第６章 必ずやっておかねばならない事前準備
第７章 プロジェクト運営に不可欠な要素
第８章 プロジェクト終了後の取組み
著者等紹介
喜多村晴雄［キタムラハルオ］
チャールズウェインコンサルティング（株）代表取締役。公認会計士。慶応義塾大学経済学部卒。外資系会計事務所にて会計監査を経験した後、コンサルティング事業部に移籍。退社後、独立し会計事務所を開設するとともに、東京北斗監査法人と共同でチャールズウェインコンサルティング株式会社を設立し代表取締役就任
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