内容説明
本書は、経営分析の技法を企業の利益・資金計画をはじめ、経営改善計画策定の技法として活用し、それによって実際に経営改善を成し遂げた事例を中心に、その理論と実践を述べたものである。
目次
経営分析の意義
収益性・資本利益率の分析
損益分岐点と採算目標の分析
利益増減・業績変動要因の分析
生産性・付加価値の分析
流動性・支払能力の分析
キャッシュフロー分析
収支分岐点と資金計画
本書は、経営分析の技法を企業の利益・資金計画をはじめ、経営改善計画策定の技法として活用し、それによって実際に経営改善を成し遂げた事例を中心に、その理論と実践を述べたものである。
経営分析の意義
収益性・資本利益率の分析
損益分岐点と採算目標の分析
利益増減・業績変動要因の分析
生産性・付加価値の分析
流動性・支払能力の分析
キャッシュフロー分析
収支分岐点と資金計画